Инкубатор для НКО Ямала
Партнерство
Партнерство
Центр развития НКО Ямала
личный кабинет участника
Акселератор
«НКО: со смыслом»
«НКО: со смыслом»
май - октябрь 2025
Это обучение для тех НКО, которые хотят расти и работать устойчиво.
А это значит, что надо начинать
с самого начала - поиска смыслов,
для чего и для кого работать.
Это обучение для тех НКО, которые хотят расти и работать устойчиво.
А это значит, что надо начинать
с самого начала - поиска смыслов,
для чего и для кого работать.
Катерина Завершинская
Эксперт сферы НКО
г. Новосибирск
г. Новосибирск
Поможет на практике освоить самые простые инструменты формирования стратегии и планирования,
а также управления организацией; понять, как комфортно выстроить взаимоотношения внутри команды;
разобраться, откуда взять деньги
для работы НКО.
а также управления организацией; понять, как комфортно выстроить взаимоотношения внутри команды;
разобраться, откуда взять деньги
для работы НКО.
Программа Акселератора
Тема 1.
5 мая, 10.00 по мск
Что такое устойчивая НКО?
Знакомство НКО ЯНАО с критериями организационно-профессионального развития устойчивости
Домашнее задание
Тема 2.
с 12 по 26 мая
Аудит уровня организационно-профессионального развития НКО
Уровень организационно-профессионального развития НКО
По полученным рекомендациям сформировать календарный план организационно-профессионального развития
Тема 3.
с 12 по 26 мая
Аудит информационной открытости и прозрачности сайта и социальных сетей организации
Оценка информационной открытости и прозрачности сайта и социальных сетей организации
Внести изменения на сайт в соответствии с рекомендациями
Тема 4.
2 июня, 10.00 по мск
Стратегия и планирование
Миссия, видение, ценности НКО
По полученным рекомендациям сформировать календарный план организационно-профессионального развития
Тема 5.
16 июня, 10.00 по мск
Стратегия и планирование
Принципы НКО
Сформулировать принципы НКО
Тема 6.
30 июня, 10.00 по мск
Стратегия и планирование
Документы НКО
Сформировать пакет документов:
При необходимости внесение изменения в благотворительную программу
- этический кодекс;
- заявление о ценностях;
- документы, регламентирующие правила коммуникации с аудиторией (стиль языка, форма и подача информации, tone of voice);
- политика конфиденциальности;
- документы по противодействию коррупции и финансированию терроризма;
- определение конфликта интересов.
При необходимости внесение изменения в благотворительную программу
Тема 7.
7 июля, 10.00 по мск
Стратегия и планирование
Общая стратегия НКО
Оформить стратегию НКО (в электронном виде и на бумаге)
Тема 8.
с 14 по 18 июля 2025
Стратегия и планирование
Логическая модель + структура организации
Построить логическую модель и структуру организации
Тема 9.
21 июля, в 10.00 по мск
Стратегия и планирование
Бюджет НКО
Сформировать бюджет НКО на период
Тема 10.
4 августа, в 10.00 по мск
Стратегия и планирование
Методы фандрайзинга: волонтерский фандрайзинг
Запланировать и запустить сборы методом волонтерского фандрайзинга
Тема 11.
18 августа, в 10.00 по мск
Стратегия и планирование
Методы фандрайзинга: частный фандрайзинг
- Составить список способов роста базы потенциальных доноров
- Запланировать выпуск минимум 10 фандрайзинговых постов (подготовить тексты)
Тема 12.
25 августа, в 10.00 по мск
Стратегия и планирование
Методы фандрайзинга: e-mail рассылки
Составить цепочку триггерных писем (подготовить тексты)
Тема 13.
8 сентября, в 10.00 по мск
Стратегия и планирование
Методы фандрайзинга: работа с юридическими лицами
- Составить базу юридических лиц;
- Подготовить письма потенциальным донорам;
- Подготовить презентацию для юридических лиц.
Тема 14.
15 сентября, в 10.00 по мск
Стратегия и планирование
Методы фандрайзинга: работа с блогерами, ЛОМ
- Составить базу потенциальных блогеров, ЛОМ для сотрудничества
- Сегментировать базу и написать для них письма.
Тема 15.
22 сентября, в 10.00 по мск
Стратегия и планирование
Фандрайзинговая акция: цикл
Подготовка и реализация фандрайзинговой акции
Тема 16.
29 сентября, в 10.00 по мск
Стратегия и планирование
Фандрайзинговая стратегия и планирование
Оформить стратегию НКО (в электронном виде и на бумаге)
Тема 17.
6 октября в 10.00 по мск
Стратегия и планирование
Коммуникационная стратегия
Оформить стратегию НКО (в электронном виде и на бумаге)
Тема 18.
13 октября в 10.00 по мск
Стратегия и планирование
GR-стратегия
Оформить стратегию НКО (в электронном виде и на бумаге)
Тема 19.
20 октября в 10.00 по мск
Стратегия и планирование
Календарный план развития НКО
Оформить календарный план развития НКО, опираясь на стратегии
Тема 20.
с 27 по 31 октября
Подготовка и представление стратегических планов развития устойчивости НКО на 1-3 года
Подготовка и представление стратегических планов развития устойчивости НКО на 1-3 года
Представить стратегический план развития НКО на 1-3 года на бумаге и в презентации (онлайн или оффлайн питчинг)
